Médecin généraliste

Pourquoi est-il si difficile de recruter des médecins généralistes ?

Le recrutement de médecins généralistes est aujourd’hui l’un des défis majeurs du secteur de la santé en France.


Que vous soyez responsable d’un centre de santé, d’une maison médicale ou d’une collectivité locale, vous avez sans doute constaté à quel point attirer des praticiens est devenu complexe ces dernières années.

Entre vieillissement de la population médicale, déséquilibres géographiques et attentes professionnelles qui évoluent, les tensions sont réelles.


Le phénomène n’est pas nouveau, mais il s’est considérablement accentué ces dernières années, sous l’effet cumulé des départs en retraite massifs et de la difficulté à attirer les jeunes diplômés dans certains territoires.

Cet article vous aide à comprendre les causes profondes de cette pénurie et vous livre des pistes concrètes pour adapter vos recrutements.

Un vieillissement de la population médicale

La démographie des médecins généralistes en France est en mutation profonde.
Selon les données du Conseil National de l’Ordre des Médecins, près de 45 % des généralistes ont plus de 55 ans. Chaque année, plus de 6 000 médecins prennent leur retraite, laissant derrière eux des territoires entiers en difficulté.

Ce renouvellement générationnel ne suffit pas à combler les départs.


Bien que le numerus clausus ait été supprimé en 2020 pour élargir les promotions d’étudiants en médecine, l’effet de cette réforme ne sera réellement visible qu’à moyen terme, une fois que les premières promotions élargies seront diplômées, installées, et stabilisées dans leur exercice.

Pendant ce temps, le déséquilibre s’accentue :

  • Les praticiens en poste prolongent parfois leur activité au-delà de l’âge de la retraite pour compenser le manque de relève.
  • Les remplaçants peinent à couvrir tous les besoins ponctuels des territoires.

Les jeunes diplômés, quant à eux, prennent le temps de choisir leur mode d’exercice et leur cadre de vie.
Ils privilégient des structures offrant un meilleur équilibre vie pro/vie perso, souvent en milieu urbain ou périurbain, ce qui laisse les territoires ruraux dans une situation critique.

Ce contexte crée une concurrence accrue entre établissements de santé, qui doivent redoubler d’efforts pour attirer et fidéliser les praticiens généralistes.

Zones sous-dotées : facteur aggravant

Les zones sous-dotées, c’est-à-dire les territoires identifiés comme en manque critique de médecins, concentrent aujourd’hui une part importante des besoins non pourvus.

Dans certaines régions, on compte moins de 5 médecins pour 10 000 habitants, contre une moyenne nationale d’environ 8 à 10 pour 10 000. Ces déserts médicaux ne concernent plus seulement les campagnes reculées : certaines villes moyennes et périphéries urbaines sont désormais elles aussi impactées.

Les raisons sont multiples :

  • Isolement géographique, qui freine l’attractivité du territoire pour les jeunes praticiens souvent issus d’environnements urbains.
  • Difficultés d’accès aux équipements de santé ou à un réseau hospitalier de proximité.
  • Faible attractivité sur le plan personnel, avec des défis pour le logement, l’emploi du conjoint ou la scolarisation des enfants.

Même avec les aides à l’installation proposées par l’État ou les collectivités (primes, exonérations fiscales, soutien logistique), convaincre un médecin de venir s’installer durablement reste un véritable défi.

Les recruteurs doivent donc impérativement aller au-delà des seules incitations financières en travaillant sur l’image globale du territoire et la qualité de vie proposée aux praticiens et à leurs familles.

👉 Pour aller plus loin : Le marché du recrutement médical et dentaire en France

Des attentes qui évoluent : flexibilité, rémunération, qualité de vie

Les jeunes générations de médecins généralistes expriment des attentes nouvelles vis-à-vis de leur pratique.
Ils recherchent désormais un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, une sécurité de l’exercice, et des conditions de travail attractives.

Le mythe du médecin "corvéable à merci" est bel et bien révolu.
Les praticiens souhaitent :

  • Des horaires aménageables, pour préserver leur qualité de vie et éviter l’épuisement professionnel.
  • Un environnement de travail collaboratif, intégré à des équipes pluridisciplinaires où les échanges entre confrères et la coordination des soins sont facilités.
  • Des dispositifs de rémunération transparents, avec une juste valorisation de leur activité clinique.
  • Des perspectives d’évolution, y compris en libéral ou au sein de structures collectives comme les centres de santé, où ils peuvent exercer dans des conditions sécurisées tout en conservant une certaine autonomie.

Cette mutation des attentes oblige les recruteurs à adapter leur offre et leur discours pour capter l’attention de ces praticiens exigeants et bien informés.

Une fiche de poste bien construite, qui met en avant ces critères, fera toute la différence dans un marché ultra concurrentiel.

Comment s’adapter pour attirer des médecins généralistes ?

Face à cette réalité, les établissements doivent réinventer leur stratégie de recrutement pour espérer attirer les profils recherchés.

Voici quelques leviers concrets pour renforcer votre attractivité :

Mettez en avant les atouts de votre territoire et de votre structure

Valorisez non seulement l’activité médicale, mais aussi le cadre de vie : qualité de l’environnement, infrastructures, services de proximité, animations culturelles.
Montrez que s’installer dans votre structure, c’est aussi choisir un projet de vie.

Proposez des conditions d’exercice flexibles

Travail à temps partiel, horaires aménagés, accès à la téléconsultation : ces dispositifs séduisent les jeunes praticiens soucieux de maintenir un équilibre vie pro / vie perso.

Les médecins sont aujourd’hui sensibles à ces signaux, qui démontrent que vous comprenez leurs attentes et que vous êtes capable de leur proposer un cadre d’exercice moderne.

Valorisez les dispositifs d’aide à l’installation

Il est crucial d’informer précisément les candidats des aides disponibles :

  • Primes d’engagement
  • Exonérations fiscales
  • Accompagnement du conjoint pour la recherche d’emploi
  • Solutions de logement temporaire

Ces dispositifs peuvent faire basculer la décision d’un candidat hésitant.

Passez par une plateforme spécialisée comme Mediness

Nous mettons en relation des établissements de santé et des médecins généralistes qualifiés, en ciblant leurs attentes spécifiques pour optimiser vos recrutements.

Notre connaissance fine du marché et des profils de praticiens nous permet de vous aider à construire une offre attractive et à capter rapidement les bons candidats.

👉 Découvrez comment Mediness accompagne les recruteurs de santé : Nos solutions de recrutement

Conclusion : un marché sous tension qui demande des solutions sur-mesure

La pénurie de médecins généralistes est un défi majeur pour les recruteurs.
Mais en comprenant les évolutions démographiques, les nouvelles attentes des praticiens et les spécificités des territoires sous tension, vous pouvez adapter efficacement votre stratégie et réussir vos recrutements.

Chez Mediness, nous vous accompagnons pour concevoir des offres attractives, capter l’attention des praticiens et concrétiser vos recrutements, même dans les zones les plus concurrentielles.

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Questions fréquentes

Combien de médecins généralistes partent à la retraite chaque année ?

Environ 6 000 médecins généralistes prennent leur retraite chaque année en France, selon le Conseil National de l’Ordre des Médecins.

Quelles sont les régions les plus touchées par la pénurie ?

Les territoires ruraux, certaines zones périurbaines et des villes moyennes sont particulièrement impactés par la désertification médicale.

Quelles aides existent pour recruter un médecin en zone sous-dotée ?

Des aides financières, fiscales et logistiques existent : primes d’engagement, exonérations fiscales, aide à l’installation ou accompagnement du conjoint.

Pourquoi les jeunes médecins privilégient-ils certaines structures ?

Ils recherchent une meilleure qualité de vie, des conditions de travail flexibles, des perspectives d’évolution, et des structures collectives qui facilitent la collaboration médicale.